Выходом стал обход российскими производителями МИ запретов и налаживание взаимодействия с поставщиками из дружественных стран. В первую очередь – из Китая. Однако взаимодействие с коллегами из Поднебесной тоже стало благодатной почвой для новых проблем: встали вполне традиционные вопросы качества и стабильности поставок, которые, возможно, не так важны для обычной продукции из Китая, но критически значимы для сферы производства МИ. А, как выясняется, обеспечить качество и стабильность могут далеко не все, при этом для производителей МИ эта проблема напрямую влияет на получение Регистрационного Удостоверения (РУ).
Организация стабильной и надежной цепочки поставок китайского сырья для выпуска российских МИ начинается с качественного контроля и обеспечения логистической устойчивости и стабильности. Каждому производителю МИ для обеспечения таких поставок нужно выстроить процессы управления цепочками, так как от их надежности зависят качество, безопасность и своевременность выпуска уже конечных МИ на рынок здравоохранения России.
Наконец, стоит заметить, что создание устойчивой цепочки поставок — это не просто вопрос выполнения нормативов, а стратегическая задача для любого российского производителя МИ, направленная на поддержание непрерывности производства и последующих гарантированных поставок МИ в российскую систему здравоохранения, которые зачастую идут по линии госконтрактов. Малейший срыв контрактных поставок в дальнейшем означает для производителя МИ попадание в «черный список» поставщиков. Поэтому жизненно важно освоить главные методы проверки, стандарты качества и логистические механизмы. И это поможет создать партнерские отношения с китайскими производителями, обеспечивая стабильность поставок и соблюдение российских требований к качеству, а также - норм ЕАЭС.
К 2025 году многие компании столкнулись с проблемами верификации поставщиков из Китая и сложностями в организации контроля качества уже на китайских производственных площадках. Логистика, культура делового общения, юридические и регуляторные нюансы — каждый из этих факторов требует тщательной проработки, чтобы избежать перебоев в поставках сырья и возможных рисков контрафактных компонентов.
Этот практикум мы посвятим всем перечисленным аспектам, рассматривая системный и проверенный подход к управлению и контролю на каждом этапе цепочки поставок из Китая.